Quy luật của sự thiển cận – Phần 2

business-man-playing-chess-2

Giải thích

John Blunt là một doanh nhân thực dụng và cứng rắn với mục tiêu duy nhất—đạt được một khối tài sản lâu dài cho bản thân và gia đình. Tuy nhiên, vào mùa hè năm 1719, người đàn ông rất thực dụng này đã mắc phải một căn bệnh sốt kỳ lạ. Khi ông bắt đầu đọc về những gì đang diễn ra ở Paris, ông bị ấn tượng bởi sự kịch tính của nó. Ông đã đọc những câu chuyện sinh động về những người Pháp bình thường bỗng nhiên làm ra tài sản. Trước đây, ông chưa bao giờ nghĩ rằng việc đầu tư vào các công ty cổ phần có thể mang lại kết quả nhanh chóng như vậy, nhưng bằng chứng từ Pháp là không thể bác bỏ. Ông muốn mang lại vận may tương tự cho nước Anh, và khi xây dựng kế hoạch của mình, ông tự nhiên bắt chước nhiều đặc điểm của kế hoạch của Law, chỉ có điều là mở rộng quy mô hơn.

Điều đáng chú ý ở đây, tuy nhiên, là một câu hỏi khá rõ ràng dường như chưa bao giờ xuất hiện trong tâm trí của ông. Kế hoạch này sẽ phụ thuộc vào việc giá cổ phiếu tăng lên. Nếu những người chuyển đổi các giấy nợ của chính phủ thành cổ phiếu phải trả 200 bảng cho mỗi cổ phiếu thay vì 100 bảng, họ sẽ nhận được ít cổ phiếu hơn, điều này sẽ để lại nhiều cổ phiếu hơn cho South Sea để bán cho công chúng và thu lợi nhuận tốt. Nếu các cổ phiếu được mua với giá 200 bảng, chúng sẽ có giá trị cao hơn nếu giá tiếp tục tăng và được bán ra vào một thời điểm nào đó. Việc chứng kiến giá cổ phiếu tăng sẽ thu hút thêm nhiều chủ nợ chuyển đổi cổ phiếu của họ và nhiều người khác sẽ mua vào. Mọi người sẽ thắng chỉ khi giá cổ phiếu tiếp tục tăng. Nhưng làm thế nào để giá có thể tiếp tục tăng nếu nó không dựa trên bất kỳ tài sản thực nào, chẳng hạn như thương mại? Nếu giá bắt đầu giảm, như là điều không thể tránh khỏi, thì sự hoảng loạn chắc chắn sẽ xảy ra, vì mọi người sẽ mất niềm tin vào kế hoạch, và điều này chỉ có thể kích hoạt một chuỗi phản ứng bán tháo. Làm thế nào mà Blunt không thể lường trước điều này?

Câu trả lời rất đơn giản: Khả năng nhìn nhận tương lai của Blunt đã thu hẹp đến mức ông không còn khả năng nhìn xa và cân nhắc các hậu quả. Bị cuốn hút bởi các sự kiện ở Pháp và tưởng tượng về tất cả sự giàu có và quyền lực mà ông sắp đạt được, ông chỉ tập trung vào hiện tại, đảm bảo rằng kế hoạch được triển khai thành công. Sự thành công ban đầu chỉ khiến ông tưởng rằng điều này sẽ tiếp tục theo cách này trong một thời gian dài. Khi nó tiếp tục tiến triển, ông hiểu rằng ông cần làm cho giá cả tăng nhanh hơn nữa, và cách duy nhất để làm điều đó là lôi kéo thêm nhiều nhà đầu tư thông qua các điều kiện tín dụng hào phóng. Điều này sẽ làm cho kế hoạch trở nên nguy hiểm hơn, một giải pháp dẫn đến nhiều nguy cơ mới. Quy luật Bong bóng và các khoản cổ tức hào phóng mang lại rủi ro ngay lập tức lớn hơn, nhưng giờ đây khung thời gian của ông đã thu hẹp chỉ còn vài ngày. Nếu chỉ có thể giữ cho con tàu trôi nổi thêm một tuần nữa, ông sẽ tìm thấy một giải pháp mới. Cuối cùng, ông đã hết thời gian.

Khi mọi người mất đi sự kết nối giữa hành động của họ và hậu quả, họ sẽ mất dần sự kiểm soát với thực tại, và càng đi xa hơn, điều này càng giống như một dạng điên rồ. Cơn điên rồ này đã chiếm lấy Blunt, rồi đến nhà vua, Nghị viện, và cuối cùng là cả một quốc gia những công dân vốn nổi tiếng với sự tỉnh táo. Khi người Anh thấy những người đồng hương của họ kiếm được những khoản tiền lớn, nó trở thành một sự thật—kế hoạch đó chắc chắn sẽ thành công. Họ cũng dần mất khả năng suy nghĩ vài tháng về phía trước. Hãy nhìn vào những gì xảy ra với Sir Isaac Newton, người mẫu mực của lý trí. Lúc đầu, ông cũng bị cơn sốt này cuốn vào, nhưng sau một tuần, bộ óc logic của ông nhận ra những lỗ hổng trong kế hoạch, và thế là ông bán đi cổ phần của mình. Sau đó, ông nhìn thấy những người khác kiếm được số tiền lớn hơn nhiều so với số tiền £14,000 ít ỏi của mình, và điều đó khiến ông khó chịu. Đến tháng Tám, ông lại phải quay lại đầu tư, mặc dù đó là thời điểm tồi tệ nhất để tái đầu tư. Chính Sir Isaac Newton cũng đã mất khả năng suy nghĩ vượt ra ngoài một ngày. Như một nhà ngân hàng người Hà Lan đã nhận xét về cảnh tượng tại Exchange Alley, “[Cảnh tượng đó giống như thể tất cả những kẻ điên đã trốn thoát khỏi nhà thương điên cùng một lúc.]”

Thấu hiểu

Chúng ta, con người, thường sống trong khoảnh khắc hiện tại. Đó là phần bản năng trong tự nhiên của chúng ta. Chúng ta phản ứng trước hết và chủ yếu với những gì chúng ta nhìn thấy và nghe thấy, với những gì nổi bật nhất trong một sự kiện. Nhưng chúng ta không chỉ là những con vật gắn liền với hiện tại. Thực tế con người bao gồm cả quá khứ—mỗi sự kiện đều có mối liên hệ với những gì đã xảy ra trước đó trong một chuỗi nguyên nhân lịch sử không có điểm kết. Mọi vấn đề hiện tại đều có những gốc rễ sâu xa trong quá khứ. Nó cũng bao gồm cả tương lai. Bất cứ điều gì chúng ta làm đều có hậu quả kéo dài đến nhiều năm sau.

Khi chúng ta giới hạn suy nghĩ của mình chỉ trong những gì các giác quan cung cấp, chỉ những gì là ngay lập tức, chúng ta rơi xuống mức độ thuần túy của loài vật, nơi khả năng lý trí của chúng ta bị vô hiệu hóa. Chúng ta không còn nhận thức được tại sao hay như thế nào mọi việc xảy ra. Chúng ta tưởng tượng rằng một kế hoạch thành công đã kéo dài vài tháng chỉ có thể ngày càng tốt hơn. Chúng ta không còn suy nghĩ đến những hậu quả có thể xảy ra từ bất kỳ điều gì mình khởi xướng. Chúng ta chỉ phản ứng với những gì đang có trong khoảnh khắc, dựa trên chỉ một mảnh nhỏ của câu đố. Tự nhiên, hành động của chúng ta dẫn đến những hậu quả không lường trước, thậm chí là những thảm họa như vụ sụp đổ của Công ty South Sea hay vụ sụp đổ gần đây vào năm 2008.

Để làm vấn đề thêm phức tạp, chúng ta lại bị bao quanh bởi những người khác đang liên tục phản ứng, kéo chúng ta càng lún sâu vào hiện tại. Những người bán hàng và những kẻ mị dân lợi dụng điểm yếu này trong bản chất con người để lừa dối chúng ta bằng viễn cảnh thu lợi dễ dàng và thỏa mãn tức thời. Liều thuốc giải duy nhất của chúng ta là rèn luyện bản thân để luôn tách mình ra khỏi dòng chảy tức thời của các sự kiện và nâng cao góc nhìn. Thay vì chỉ phản ứng, chúng ta lùi lại và nhìn vào bối cảnh rộng hơn. Chúng ta cân nhắc những hệ quả có thể xảy ra từ bất kỳ hành động nào mình thực hiện. Chúng ta luôn ghi nhớ các mục tiêu dài hạn của mình. Thường thì, khi nâng cao góc nhìn, chúng ta sẽ quyết định rằng tốt hơn là không làm gì cả, không phản ứng, và để thời gian trôi qua rồi xem nó sẽ tiết lộ điều gì. (Nếu Blunt chỉ chờ thêm vài tháng nữa, ông ấy đã có thể thấy kế hoạch của Law sụp đổ, và nước Anh đã có thể tránh khỏi sự phá sản mà nó phải chịu.) Sự tỉnh táo và cân bằng như vậy không phải là điều tự nhiên. Đó là những khả năng mà chúng ta có được thông qua nỗ lực lớn lao, và chúng đại diện cho đỉnh cao của trí tuệ con người.

Tôi có thể tính toán chuyển động của các thiên thể, nhưng không thể tính toán được sự điên rồ của con người. —Sir Isaac Newton

Chìa khóa để hiểu bản chất con người

Hầu hết trong chúng ta đều đã trải qua những tình huống tương tự như sau: Có ai đó mà chúng ta cần hoặc phụ thuộc vào, nhưng họ lại không chú ý đúng mức đến chúng ta, không trả lời cuộc gọi của chúng ta. Cảm thấy bực bội, chúng ta thể hiện cảm xúc của mình với họ hoặc gấp đôi nỗ lực để nhận được phản hồi. Hoặc chúng ta gặp phải một vấn đề, một dự án không tiến triển tốt, và vì vậy chúng ta quyết định một chiến lược và hành động thích hợp. Hoặc một người mới xuất hiện trong cuộc sống của chúng ta, và bị thu hút bởi năng lượng và sức hấp dẫn mới mẻ của cô ấy, chúng ta trở thành bạn bè.

Rồi những tuần trôi qua, và chúng ta buộc phải xem xét lại những gì đã xảy ra và cách chúng ta đã phản ứng. Những thông tin mới bắt đầu sáng tỏ. Người mà chúng ta cảm thấy không đáp lại mình thực ra đang bị áp lực công việc đè nặng. Giá như chúng ta chỉ cần chờ đợi thêm một chút và không quá vội vàng, chúng ta đã có thể tránh được việc đẩy một đồng minh quý giá ra xa. Vấn đề mà chúng ta cố gắng giải quyết thực ra không thật sự cấp bách như chúng ta tưởng, và chúng ta đã làm tình hình tồi tệ hơn bằng cách vội vàng tìm cách giải quyết. Chúng ta cần phải hiểu rõ hơn trước khi hành động. Và người bạn mới mà chúng ta thấy hấp dẫn cuối cùng lại không mấy dễ chịu; thực tế, thời gian đã vạch trần cô ấy là một kẻ xã hội bệnh hoạn, và tình bạn này khiến chúng ta mất nhiều năm mới có thể phục hồi. Nếu có một chút khoảng cách, chúng ta có thể đã nhận ra những dấu hiệu cảnh báo trước khi quá muộn. Nhìn lại cuộc sống của mình, chúng ta nhận ra rằng mình có xu hướng thiếu kiên nhẫn và phản ứng thái quá; chúng ta thấy những mô hình hành vi lặp đi lặp lại qua thời gian dài mà lúc đó chúng ta không nhận ra, nhưng sau này lại trở nên rõ ràng hơn.

Điều này có nghĩa là trong khoảnh khắc hiện tại, chúng ta thiếu góc nhìn. Khi thời gian trôi qua, chúng ta có thêm thông tin và thấy rõ hơn sự thật; những gì trước đây không thể nhìn thấy trong hiện tại giờ đây trở nên rõ ràng khi nhìn lại. Thời gian là người thầy vĩ đại nhất, là người tiết lộ thực tại.

Chúng ta có thể so sánh điều này với hiện tượng thị giác sau: Ở dưới chân một ngọn núi, trong một khu rừng dày đặc, chúng ta không thể xác định được phương hướng hay vẽ ra bản đồ của môi trường xung quanh. Chúng ta chỉ nhìn thấy những gì ngay trước mắt. Nếu chúng ta bắt đầu leo lên sườn núi, chúng ta có thể nhìn thấy nhiều hơn về những gì xung quanh và cách chúng liên kết với các phần khác của cảnh vật. Càng lên cao, chúng ta càng nhận ra rằng những gì chúng ta nghĩ là chính xác ở phía dưới thực ra không hoàn toàn đúng, mà là một góc nhìn hơi bị méo mó. Khi lên đến đỉnh núi, chúng ta có một cái nhìn toàn cảnh rõ ràng về toàn bộ cảnh vật và sự rõ ràng hoàn hảo về bố cục của đất đai.

Đối với chúng ta, con người, bị khóa chặt trong khoảnh khắc hiện tại, cảm giác như chúng ta đang sống dưới chân ngọn núi. Những gì rõ ràng nhất trước mắt chúng ta—những người xung quanh, khu rừng bao bọc—cho chúng ta một tầm nhìn hạn chế, lệch lạc về thực tại. Thời gian trôi qua giống như một cuộc leo núi chậm rãi. Những cảm xúc mà chúng ta cảm nhận trong hiện tại không còn mạnh mẽ như trước; chúng ta có thể tách mình ra và nhìn mọi thứ rõ ràng hơn. Càng lên cao, càng qua thời gian, chúng ta càng thêm nhiều thông tin vào bức tranh. Những gì chúng ta thấy ba tháng sau đó không hoàn toàn chính xác như những gì chúng ta hiểu được một năm sau.

Có vẻ như, sự khôn ngoan thường đến với chúng ta khi đã quá muộn, chủ yếu qua cái nhìn lùi lại trong quá khứ. Nhưng thực tế, có một cách để chúng ta, con người, tạo ra hiệu ứng của thời gian, để mang lại cho mình một cái nhìn mở rộng trong khoảnh khắc hiện tại. Chúng ta có thể gọi đây là tri thức xa (farsighted perspective), và nó yêu cầu một quá trình như sau.

Đầu tiên, khi đối mặt với một vấn đề, xung đột hoặc một cơ hội thú vị, chúng ta tập luyện để tách rời khỏi cảm xúc mạnh mẽ trong khoảnh khắc đó. Chúng ta cố gắng làm dịu đi sự phấn khích hoặc nỗi sợ hãi. Chúng ta tạo ra khoảng cách.

Tiếp theo, chúng ta bắt đầu mở rộng và làm sâu sắc thêm góc nhìn của mình. Khi xem xét bản chất của vấn đề mà chúng ta đang đối mặt, chúng ta không chỉ vội vã tìm kiếm một lời giải thích ngay lập tức, mà thay vào đó, chúng ta đào sâu hơn và cân nhắc các khả năng khác, những động lực khác có thể có của những người liên quan. Chúng ta buộc bản thân phải nhìn vào bối cảnh tổng thể của sự kiện, chứ không chỉ chú ý đến những gì thu hút sự chú ý ngay lập tức. Chúng ta tưởng tượng, trong khả năng có thể, những hậu quả tiêu cực của các chiến lược mà chúng ta đang cân nhắc. Chúng ta xem xét cách mà vấn đề hoặc cơ hội hiện tại có thể phát triển theo thời gian, và những vấn đề hoặc rắc rối khác chưa rõ ràng trong khoảnh khắc này có thể bỗng nhiên trở nên quan trọng hơn những gì chúng ta đang đối mặt ngay bây giờ. Chúng ta tập trung vào mục tiêu dài hạn của mình và điều chỉnh các ưu tiên trong hiện tại sao cho phù hợp với chúng.

Nói cách khác, quá trình này bao gồm việc tạo khoảng cách với hiện tại, nhìn sâu vào nguồn gốc của vấn đề, mở rộng góc nhìn về bối cảnh tổng thể của tình huống, và nhìn xa hơn về tương lai — bao gồm cả hậu quả của hành động của chúng ta và các ưu tiên dài hạn của chính chúng ta.

Khi chúng ta trải qua quá trình này, một số lựa chọn và giải thích sẽ bắt đầu trở nên hợp lý và thực tế hơn những lựa chọn đã thu hút chúng ta trong khoảnh khắc. Chúng ta bổ sung vào đó những bài học mà chúng ta đã học được qua năm tháng về các mẫu hành vi của chính mình. Theo cách này, dù chúng ta không thể tái tạo hoàn toàn tác động của thời gian lên cách suy nghĩ của mình, nhưng chúng ta có thể xấp xỉ được hiệu quả đó. Thường thì, qua các tháng trôi qua, chúng ta có thêm thông tin và nhận ra những lựa chọn tốt hơn mà lẽ ra chúng ta có thể đã chọn. Chúng ta đang tạo ra tác động này ngay trong hiện tại bằng cách mở rộng những gì chúng ta xem xét và mở lòng hơn. Chúng ta đang leo lên ngọn núi. Một góc nhìn cao như vậy có thể làm chúng ta bình tĩnh lại và giúp chúng ta dễ dàng duy trì sự tỉnh táo khi sự kiện diễn ra.

composite-image-of-business-meeting

Mặc dù đây là một lý tưởng, chúng ta phải thừa nhận rằng góc nhìn như vậy là rất hiếm hoi trong chúng ta, con người. Nó dường như đòi hỏi một nỗ lực gần như vượt quá khả năng của chúng ta. Lý do cho điều này rất đơn giản: tư duy ngắn hạn đã được lập trình vào trong hệ thống của chúng ta; chúng ta được xây dựng để phản ứng với những gì là ngay lập tức và tìm kiếm sự thoả mãn ngay lập tức. Đối với tổ tiên loài người của chúng ta, việc nhận biết những gì có thể nguy hiểm trong môi trường hoặc những gì cung cấp cơ hội tìm kiếm thức ăn là rất quan trọng. Não bộ con người, qua quá trình tiến hóa, đã được thiết kế không phải để xem xét toàn cảnh và bối cảnh của một sự kiện, mà là để tập trung vào những đặc điểm nổi bật nhất. Điều này hoạt động tốt trong một môi trường tương đối đơn giản và trong tổ chức xã hội đơn giản của bộ lạc. Nhưng nó không còn phù hợp với thế giới phức tạp mà chúng ta đang sống ngày nay. Nó khiến chúng ta chú ý chủ yếu đến những gì kích thích các giác quan và cảm xúc của chúng ta, và bỏ qua nhiều phần lớn hơn của bức tranh.

Điều này có ảnh hưởng rõ rệt đến cách chúng ta nhìn nhận về niềm vui hoặc nỗi đau tiềm ẩn trong một tình huống. Não bộ của chúng ta được thiết kế để khiến chúng ta chú ý đến những gì có thể gây hại ngay lập tức trong môi trường xung quanh, nhưng không chú trọng nhiều đến những nguy hiểm trong tương lai, vốn trừu tượng hơn. Đây là lý do tại sao chúng ta có xu hướng dành nhiều sự chú ý hơn đến những vấn đề như khủng bố (đau đớn ngay lập tức), điều mà chắc chắn xứng đáng được chúng ta xem xét, hơn là biến đổi khí hậu toàn cầu (nỗi đau xa xôi), vốn thực tế là mối nguy hiểm lớn hơn vì nó đe dọa sự sống còn của hành tinh. Tuy nhiên, mối nguy hiểm này có vẻ trừu tượng trong hiện tại. Đến khi nó không còn là một vấn đề trừu tượng nữa, có thể đã quá muộn. Chúng ta cũng có xu hướng tìm kiếm những thứ mang lại khoái cảm ngay lập tức, ngay cả khi chúng ta biết về những hậu quả tiêu cực dài hạn. Đó là lý do tại sao nhiều người vẫn tiếp tục hút thuốc, uống rượu, sử dụng ma túy, hoặc tham gia vào những hành vi tự hủy hoại bản thân, trong đó sự hủy hoại không phải là ngay lập tức và rõ ràng.

Trong một thế giới phức tạp, với vô vàn mối nguy hiểm đang rình rập trong tương lai, xu hướng suy nghĩ ngắn hạn của chúng ta tạo ra một mối đe dọa liên tục đối với sức khỏe và sự an toàn của bản thân. Và khi khả năng tập trung của chúng ta giảm sút do ảnh hưởng của công nghệ, mối đe dọa này càng trở nên lớn hơn. Theo nhiều cách, chúng ta được định hình bởi mối quan hệ của mình với thời gian. Khi chúng ta chỉ đơn giản phản ứng với những gì mình nhìn thấy và nghe thấy, khi chúng ta dao động từ sự hứng thú và phấn khích sang nỗi sợ hãi và hoảng loạn trước mỗi tin tức kịch tính mới, khi chúng ta điều chỉnh hành động của mình để đạt được càng nhiều khoái cảm càng tốt trong khoảnh khắc mà không nghĩ đến hậu quả trong tương lai, chúng ta có thể nói rằng mình đang nhường quyền kiểm soát cho bản năng động vật, cho những gì nguyên thủy và có thể phá hủy trong cấu trúc thần kinh của mình.

Khi chúng ta cố gắng đi ngược lại xu hướng này, suy nghĩ sâu sắc hơn về hậu quả của những gì mình làm và bản chất của các ưu tiên dài hạn, chúng ta đang nỗ lực để khai thác tiềm năng con người thật sự của mình như một sinh vật biết suy nghĩ. Và cũng giống như tư duy ngắn hạn có thể lây lan, một cá nhân thể hiện được trí tuệ của góc nhìn xa trông rộng có thể có ảnh hưởng cực kỳ tích cực đối với những người xung quanh. Những cá nhân như vậy khiến chúng ta nhận thức được bức tranh lớn hơn và tiết lộ một cách suy nghĩ mà chúng ta nhận ra là vượt trội. Chúng ta muốn bắt chước họ.

Suốt lịch sử, đã có nhiều biểu tượng của trí tuệ này để truyền cảm hứng và hướng dẫn chúng ta: Joseph trong Cựu Ước, người có thể nhìn thấu trái tim con người và thấy trước tương lai; Socrates của Hy Lạp cổ đại, người đã dạy chúng ta cách suy nghĩ ít ngây ngô hơn và có nhiều suy nghĩ có ý nghĩa hơn; nhà chiến lược xuất sắc Zhuge Liang (Gia Cát Lượng) của Trung Quốc cổ đại, người có thể dự đoán mọi động thái của kẻ thù; các nhà lãnh đạo như Nữ hoàng Elizabeth I và Abraham Lincoln, nổi tiếng với thành công trong chiến lược dài hạn của họ; nhà khoa học đầy kiên nhẫn và tiên đoán Charles Darwin, người cuối cùng đã làm sáng tỏ ảnh hưởng của thời gian sâu rộng đối với sự tiến hóa của tất cả các loài sinh vật; và Warren Buffett, nhà đầu tư thành công nhất trong lịch sử, người có sức mạnh dựa trên góc nhìn xa trông rộng của mình.

Nếu có thể, hãy tránh tiếp xúc sâu sắc với những người có tầm nhìn ngắn hạn, những người luôn phản ứng theo cách bị động, và cố gắng giao lưu với những người có nhận thức rộng mở về thời gian.

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *